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集團產(chǎn)業(yè)集團下設煤業(yè)、非煤、運銷三大分公司，共十九個企業(yè)，其中三座煤礦、十六個地上企業(yè)，主要是以金屬冶煉及開采、機械加工、交通運輸、煤炭洗選、金融服務、房地產(chǎn)業(yè)、畜牧業(yè)、餐飲服務為主。
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社會責任成立于2002年西易集團貧困大學生助學基金會是在山西西易能源集團股份有限公司的領導下，以扶助貧困本科大學生完成學業(yè)為基本任務的社會保障組織。
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人力資源打造符合西易集團發(fā)展的人才隊伍，重點培養(yǎng)一批適應西易集團多元化發(fā)展的經(jīng)營管理水平高、市場開拓能力強的管理者；一批技藝精湛、掌握絕技絕活的高技能人才。
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聯(lián)系我們全體村民由農(nóng)村進城市、由農(nóng)民變市民、由務農(nóng)改務工，每人每年享受著8000多元的生活補貼和肉、蛋、奶、面、助學、供暖等福利待遇，享受著現(xiàn)代生活、現(xiàn)代文明的溫馨。
加強基層班組建設 打造西易美麗企業(yè)
分類：
集團動態(tài)
作者：
來源：
發(fā)布時間：
2025/06/10
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資訊概要：
2019年上半年以來，耐磨廠在西易黨委、集團公司的正確領導和帶動下，以打造“美麗鄉(xiāng)村、美麗礦山、美麗企業(yè)”為核心的發(fā)展指引，開展了加強基層班組文化生活建設工作，創(chuàng)建了和諧友愛的“職工之家”，為我廠抓好基層班組管理工作創(chuàng)建了新平臺。通過加強組織職工文化生活的多樣化活動，增強了班組自覺管理的整體能力，激活了企業(yè)發(fā)展基層班組的新細胞，使我廠在2019年上半年取得了新突破、新成績。
2019年上半年以來，耐磨廠在西易黨委、集團公司的正確領導和帶動下，以打造“美麗鄉(xiāng)村、美麗礦山、美麗企業(yè)”為核心的發(fā)展指引，開展了加強基層班組文化生活建設工作，創(chuàng)建了和諧友愛的“職工之家”，為我廠抓好基層班組管理工作創(chuàng)建了新平臺。通過加強組織職工文化生活的多樣化活動，增強了班組自覺管理的整體能力，激活了企業(yè)發(fā)展基層班組的新細胞，使我廠在2019年上半年取得了新突破、新成績。
加強基層班組建設工作，構建和諧友愛的工作氛圍
上半年以來，耐磨廠在西易黨委、集團公司的正確領導下，大力宣傳貫徹西易黨委、集團公司各項會議精神，有效的開展了各項工作。宣傳了西易企業(yè)文化，打造和諧友愛的基層班組建設，展現(xiàn)了西易美麗企業(yè)“職工之家”的風采；我廠把班組建設作為基層重要工作來抓，推進了班組“傳、幫、帶”體系為核心的教育和管理模式，通過組織和舉辦豐富多彩的基層班組職工文化生活活動，為干部和職工創(chuàng)造了良好的學習成長環(huán)境，全面推進系統(tǒng)化、規(guī)范化的企業(yè)管理，使班組管理水平有了很大變化。職工文化生活工作的開展，注入了西易企業(yè)員工全新的內(nèi)涵，而基層班組的發(fā)展既是企業(yè)發(fā)展的“硬實力”，也是“軟實力”的競爭，更是基層班組成員“巧實力”的較量。員工在綜合發(fā)揮自身能力的基礎上，不斷創(chuàng)新思維，創(chuàng)造新模式，為完成我廠上半年各項工作做出了有力的保障。
以激勵創(chuàng)造員工價值，以班組協(xié)作實現(xiàn)效能
耐磨廠全體員工在總經(jīng)理苗棟的帶領下，全廠員工團結(jié)一致，齊心協(xié)力，開展了安全管理、現(xiàn)場管理、班組管理上臺階、要效益的組織工作。以豐富多彩的基層班組文化宣傳載體，弘揚了西易精神文化，打造了西易“職工之家”基層班組建設的標桿引領。車間安全宣傳欄，打造西易美麗企業(yè)基層班組員工“職工之家”文化宣傳欄等，各種基層建設文化宣傳展示成為我廠基層班組建設、生產(chǎn)推進工作的重點，立足于“明確班組職工崗位職責、制定班組管理規(guī)范、梳理專業(yè)技術業(yè)務流程、提供現(xiàn)場工作指導。”全面構建基層班組建設的標準化企業(yè)，推進“暖心”的關愛員工工作活動，使我廠員工積極主動、創(chuàng)新工作，打造高效的工作文化氛圍、營造和諧關愛的西易企業(yè)。
（ 耐磨廠 劉霞報道）
關鍵詞：
能源
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