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關(guān)于西易山西西易能源集團(tuán)股份有限公司是山西省朔州市平魯區(qū)一個(gè)以煤炭為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)公司,成立于1998年。
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集團(tuán)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)下設(shè)煤業(yè)、非煤、運(yùn)銷三大分公司,共十九個(gè)企業(yè),其中三座煤礦、十六個(gè)地上企業(yè),主要是以金屬冶煉及開采、機(jī)械加工、交通運(yùn)輸、煤炭洗選、金融服務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)、畜牧業(yè)、餐飲服務(wù)為主。
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新聞中心與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏,發(fā)揮主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,積極延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈,大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,走可持續(xù)發(fā)展道路。
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社會責(zé)任成立于2002年西易集團(tuán)貧困大學(xué)生助學(xué)基金會是在山西西易能源集團(tuán)股份有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下,以扶助貧困本科大學(xué)生完成學(xué)業(yè)為基本任務(wù)的社會保障組織。
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西易風(fēng)采大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、尊重、協(xié)作、認(rèn)真”的企業(yè)文化,實(shí)施人才強(qiáng)企,科技興企戰(zhàn)略,公司資源豐富,資金雄厚,發(fā)展前景廣闊。
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人力資源打造符合西易集團(tuán)發(fā)展的人才隊(duì)伍,重點(diǎn)培養(yǎng)一批適應(yīng)西易集團(tuán)多元化發(fā)展的經(jīng)營管理水平高、市場開拓能力強(qiáng)的管理者;一批技藝精湛、掌握絕技絕活的高技能人才。
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聯(lián)系我們全體村民由農(nóng)村進(jìn)城市、由農(nóng)民變市民、由務(wù)農(nóng)改務(wù)工,每人每年享受著8000多元的生活補(bǔ)貼和肉、蛋、奶、面、助學(xué)、供暖等福利待遇,享受著現(xiàn)代生活、現(xiàn)代文明的溫馨。
山西省應(yīng)急管理廳糾察總隊(duì) 對西易煤礦進(jìn)行“四不兩直”動態(tài)檢查
分類:
新聞中心
集團(tuán)動態(tài)
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發(fā)布時(shí)間:
2025/06/10
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資訊概要:
5月5日上午,山西省應(yīng)急管理廳糾察總隊(duì)隊(duì)長張建強(qiáng)帶隊(duì)到西易煤礦進(jìn)行“四不兩直”動態(tài)檢查。市應(yīng)急管理局副局長高儒,區(qū)應(yīng)急管理局副局長劉彩旺、武軍,西易能源集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理苗杰參加檢查。
5月5日上午,山西省應(yīng)急管理廳糾察總隊(duì)隊(duì)長張建強(qiáng)帶隊(duì)到西易煤礦進(jìn)行“四不兩直”動態(tài)檢查。市應(yīng)急管理局副局長高儒,區(qū)應(yīng)急管理局副局長劉彩旺、武軍,西易能源集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理苗杰參加檢查。
檢查組一行到礦后,通過聽取匯報(bào)、現(xiàn)場提問、地面查閱資料、井下實(shí)地檢查等方式,詳細(xì)了解了西易煤礦“一通三防”管理能力建設(shè)、瓦斯防治、安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等情況,仔細(xì)詢問煤礦安全生產(chǎn)工作開展情況,并就安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)。
首先,在檢查通報(bào)會上,張建強(qiáng)充分肯定了西易煤礦在疫情防控期間安全生產(chǎn)工作取得的成績。他認(rèn)為,西易煤礦規(guī)范、高效、有序運(yùn)行,有效融合了國企和民企經(jīng)營優(yōu)勢,彰顯了“小而精”的辦礦特點(diǎn)。他強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,是企業(yè)黨工團(tuán)工作的重要職責(zé),堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”是新時(shí)期安全生產(chǎn)工作的迫切需要,是習(xí)近平戰(zhàn)略思想在企業(yè)貫徹落實(shí)的重要體現(xiàn),是促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)和發(fā)展的重要抓手。他要求,西易集團(tuán)和西易煤礦一要充分發(fā)揮企業(yè)主體責(zé)任,黨政一把手要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)“紅線”,嚴(yán)守生命安全“底線”,高度重視安全生產(chǎn)管理,加大安全投入,加強(qiáng)安全措施,做好煤礦應(yīng)急管理工作和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,做深、做細(xì)、做實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作;二要嚴(yán)格落實(shí)煤礦企業(yè)主體責(zé)任二十條,牢固樹立安全發(fā)展理念,強(qiáng)化紅線意識和底線思維,克服麻痹思想和僥幸心理。煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化要同步跟上,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制必須要強(qiáng)化、現(xiàn)場管理必須要嚴(yán)謹(jǐn)、隱患排查治理必須要常態(tài)化,嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生;三要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,煤礦領(lǐng)導(dǎo)必須親自帶班并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。同時(shí)要加大干部走動巡查管理,盯緊重點(diǎn)崗位和薄弱環(huán)節(jié),執(zhí)行操作規(guī)程和作業(yè)流程,把“監(jiān)督檢查”和“回頭看”落實(shí)到各個(gè)層面和環(huán)節(jié);四要認(rèn)真開展職工安全教育培訓(xùn)工作,切實(shí)提高職工安全意識和操作技能,進(jìn)一步夯實(shí)礦井安全管理基礎(chǔ),徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動局面,確保全年安全目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn);五要充分認(rèn)識加強(qiáng)班組建設(shè)的重大意義,班組是煤礦的組織細(xì)胞,要切實(shí)把班組建設(shè)擺在重要位置,抓具體、具體抓;六要進(jìn)一步加大安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,加大安全專項(xiàng)投入,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),切實(shí)提升煤礦安全生產(chǎn)管理水平,建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。
隨后,檢查組就檢查情況進(jìn)行了通報(bào),并提出了若干建設(shè)性的意見和建議,要求西易煤礦嚴(yán)格按照“五落實(shí)”規(guī)定,對查出的問題進(jìn)行整改,并祝愿西易煤礦齊心協(xié)力、眾志成城,把礦區(qū)建設(shè)得更加美好。
期間,張建強(qiáng)等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨西易易苑小區(qū)和村史館指導(dǎo)工作
關(guān)鍵詞:
能源
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