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關(guān)于西易山西西易能源集團股份有限公司是山西省朔州市平魯區(qū)一個以煤炭為主導產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團公司,成立于1998年。
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集團產(chǎn)業(yè)集團下設(shè)煤業(yè)、非煤、運銷三大分公司,共十九個企業(yè),其中三座煤礦、十六個地上企業(yè),主要是以金屬冶煉及開采、機械加工、交通運輸、煤炭洗選、金融服務、房地產(chǎn)業(yè)、畜牧業(yè)、餐飲服務為主。
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新聞中心與時俱進、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、頑強拼搏,發(fā)揮主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,積極延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈,大力實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,走可持續(xù)發(fā)展道路。
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社會責任成立于2002年西易集團貧困大學生助學基金會是在山西西易能源集團股份有限公司的領(lǐng)導下,以扶助貧困本科大學生完成學業(yè)為基本任務的社會保障組織。
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人力資源打造符合西易集團發(fā)展的人才隊伍,重點培養(yǎng)一批適應西易集團多元化發(fā)展的經(jīng)營管理水平高、市場開拓能力強的管理者;一批技藝精湛、掌握絕技絕活的高技能人才。
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聯(lián)系我們全體村民由農(nóng)村進城市、由農(nóng)民變市民、由務農(nóng)改務工,每人每年享受著8000多元的生活補貼和肉、蛋、奶、面、助學、供暖等福利待遇,享受著現(xiàn)代生活、現(xiàn)代文明的溫馨。
集團公司開展第一季度安全大檢查
分類:
新聞中心
集團動態(tài)
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發(fā)布時間:
2025/06/10
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為認真貫徹落實上級安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神,進一步壓實安全生產(chǎn)主體責任,提升本質(zhì)安全水平,西易能源集團公司認真開展第一季度安全大檢查活動,以“控風險、除隱患、防事故”為目的,主抓重點、嚴抓痛點,充分發(fā)揮“服務、指導、監(jiān)督”職能,為西易高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。

為認真貫徹落實上級安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神,進一步壓實安全生產(chǎn)主體責任,提升本質(zhì)安全水平,西易能源集團公司認真開展第一季度安全大檢查活動,以“控風險、除隱患、防事故”為目的,主抓重點、嚴抓痛點,充分發(fā)揮“服務、指導、監(jiān)督”職能,為西易高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。
3月29日—31日,西易村黨委書記、能源集團公司董事長兼總經(jīng)理苗杰同志帶領(lǐng)檢查組一行深入下屬三座煤礦開展第一季度安全大檢查。檢查組首先召開安排部署會議,劃分責任、分組行動,按照全方位覆蓋、全過程閉環(huán)的原則,對安全管理、一通三防、地測防治水、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、采掘、安全教育培訓、勞動用工、地面要害場所等重點領(lǐng)域進行拉網(wǎng)式排查,礦方安排專人陪同檢查。隨后召開總結(jié)會,各小組就各分管領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)的問題逐一通報,礦方對有爭議性的問題進行解釋說明,集團公司常務副總經(jīng)理苗天明、總工程師趙錦、安全副總經(jīng)理苗棟(大)結(jié)合檢查組通報問題對各煤礦安全工作進行再強調(diào)、再教育、并做具體安排部署。
會議指出,安全是生產(chǎn)的前提,也是所有工作的基礎(chǔ),是企業(yè)生存發(fā)展的必要條件之一,是永不過時的話題。安全和效益結(jié)伴而行,事故與損失同時發(fā)生。當前安全形勢嚴峻,安全是頭等大事,要更加深入貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神,以“人民至上、生命至上”的理念狠抓安全工作。一是要統(tǒng)一思想,提高政治站位。時刻保持清醒認識,充分研判形勢,強化擔當責任,時刻繃緊安全生產(chǎn)弦,堅決不碰“紅線”,堅決守住“底線”;二是要見諸行動,提高責任意識。牢固樹立“隱患時刻潛在”“隱患就是事故”理念, 切實把安全生產(chǎn)工作放在心上、抓在手上,堅持一切服從安全、一切服務安全,善于把握標準化作業(yè)流程,嚴防安全生產(chǎn)各類事故發(fā)生;三是要自檢自查,提高治理能力。以此次安全大檢查為契機,集團公司每月會組織人員進行專項檢查工作,持續(xù)開展隱患排查治理工作,加大安全檢查頻次與力度,做到檢查全方位覆蓋、整改全過程閉環(huán),對整改不力、不到位的現(xiàn)象要從重處罰、從嚴處罰。
會議要求,各礦一是要對表對標行業(yè)標準化要求,分專業(yè)、分區(qū)域認真編制整改計劃上報公司,抓緊時間整改各項問題隱患,解決日常管理經(jīng)營中出現(xiàn)的各種短板;二是要強化管理,全面提升安全生產(chǎn)綜合能力,向安全要效益,圍繞 “實”、“細”、“高”、“嚴”開展工作,做事要“實”、環(huán)節(jié)要“細”、標準要“高”、要求要“嚴”;二是要改革創(chuàng)新,引進人才,全面提升智能化實踐能力,創(chuàng)新智能化決策機制、管理機制和人力資源保障機制;三是要積極響應中央號召,加強黨的建設(shè)和黨史的學習,支部要多樣化、常態(tài)化開展系列活動。四是黨新煤礦要實現(xiàn)西易和秦源企業(yè)精神和文化的深度融合,樹立“一盤棋”“一家人”意識,團結(jié)一致,強強聯(lián)動,充分利用資源優(yōu)勢和管理優(yōu)勢,發(fā)揮潛能,創(chuàng)造效益。
關(guān)鍵詞:
能源
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