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集團公司開展第一季度安全大檢查

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新聞中心

集團動態(tài)

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發(fā)布時間:

2025/06/10

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資訊概要:

為認真貫徹落實上級安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神,進一步壓實安全生產(chǎn)主體責任,提升本質(zhì)安全水平,西易能源集團公司認真開展第一季度安全大檢查活動,以“控風險、除隱患、防事故”為目的,主抓重點、嚴抓痛點,充分發(fā)揮“服務、指導、監(jiān)督”職能,為西易高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。


為認真貫徹落實上級安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神,進一步壓實安全生產(chǎn)主體責任,提升本質(zhì)安全水平,西易能源集團公司認真開展第一季度安全大檢查活動,以“控風險、除隱患、防事故”為目的,主抓重點、嚴抓痛點,充分發(fā)揮“服務、指導、監(jiān)督”職能,為西易高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。

329日—31日,西易村黨委書記、能源集團公司董事長兼總經(jīng)理苗杰同志帶領(lǐng)檢查組一行深入下屬三座煤礦開展第一季度安全大檢查。檢查組首先召開安排部署會議,劃分責任、分組行動,按照全方位覆蓋、全過程閉環(huán)的原則,對安全管理、一通三防、地測防治水、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、采掘、安全教育培訓、勞動用工、地面要害場所等重點領(lǐng)域進行拉網(wǎng)式排查,礦方安排專人陪同檢查。隨后召開總結(jié)會,各小組就各分管領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)的問題逐一通報,礦方對有爭議性的問題進行解釋說明,集團公司常務副總經(jīng)理苗天明、總工程師趙錦、安全副總經(jīng)理苗棟(大)結(jié)合檢查組通報問題對各煤礦安全工作進行再強調(diào)、再教育、并做具體安排部署。

會議指出,安全是生產(chǎn)的前提,也是所有工作的基礎(chǔ),是企業(yè)生存發(fā)展的必要條件之一,是永不過時的話題。安全和效益結(jié)伴而行,事故與損失同時發(fā)生。當前安全形勢嚴峻,安全是頭等大事,要更加深入貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神,以“人民至上、生命至上”的理念狠抓安全工作。一是要統(tǒng)一思想,提高政治站位。時刻保持清醒認識,充分研判形勢,強化擔當責任,時刻繃緊安全生產(chǎn)弦,堅決不碰“紅線”,堅決守住“底線”;二是要見諸行動,提高責任意識。牢固樹立“隱患時刻潛在”“隱患就是事故”理念, 切實把安全生產(chǎn)工作放在心上、抓在手上,堅持一切服從安全、一切服務安全,善于把握標準化作業(yè)流程,嚴防安全生產(chǎn)各類事故發(fā)生;三是要自檢自查,提高治理能力。以此次安全大檢查為契機,集團公司每月會組織人員進行專項檢查工作,持續(xù)開展隱患排查治理工作,加大安全檢查頻次與力度,做到檢查全方位覆蓋、整改全過程閉環(huán),對整改不力、不到位的現(xiàn)象要從重處罰、從嚴處罰。

會議要求,各礦一是要對表對標行業(yè)標準化要求,分專業(yè)、分區(qū)域認真編制整改計劃上報公司,抓緊時間整改各項問題隱患,解決日常管理經(jīng)營中出現(xiàn)的各種短板;二是要強化管理,全面提升安全生產(chǎn)綜合能力,向安全要效益,圍繞 “實”、“細”、“高”、“嚴”開展工作,做事要“實”、環(huán)節(jié)要“細”、標準要“高”、要求要“嚴”;二是要改革創(chuàng)新,引進人才,全面提升智能化實踐能力,創(chuàng)新智能化決策機制、管理機制和人力資源保障機制;三是要積極響應中央號召,加強黨的建設(shè)和黨史的學習,支部要多樣化、常態(tài)化開展系列活動。四是黨新煤礦要實現(xiàn)西易和秦源企業(yè)精神和文化的深度融合,樹立“一盤棋”“一家人”意識,團結(jié)一致,強強聯(lián)動,充分利用資源優(yōu)勢和管理優(yōu)勢,發(fā)揮潛能,創(chuàng)造效益。

關(guān)鍵詞:

能源

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