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關(guān)于西易山西西易能源集團(tuán)股份有限公司是山西省朔州市平魯區(qū)一個以煤炭為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)公司,成立于1998年。
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集團(tuán)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)下設(shè)煤業(yè)、非煤、運銷三大分公司,共十九個企業(yè),其中三座煤礦、十六個地上企業(yè),主要是以金屬冶煉及開采、機(jī)械加工、交通運輸、煤炭洗選、金融服務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)、畜牧業(yè)、餐飲服務(wù)為主。
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新聞中心與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、頑強拼搏,發(fā)揮主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,積極延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈,大力實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,走可持續(xù)發(fā)展道路。
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社會責(zé)任成立于2002年西易集團(tuán)貧困大學(xué)生助學(xué)基金會是在山西西易能源集團(tuán)股份有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下,以扶助貧困本科大學(xué)生完成學(xué)業(yè)為基本任務(wù)的社會保障組織。
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西易風(fēng)采大力弘揚“團(tuán)結(jié)、尊重、協(xié)作、認(rèn)真”的企業(yè)文化,實施人才強企,科技興企戰(zhàn)略,公司資源豐富,資金雄厚,發(fā)展前景廣闊。
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人力資源打造符合西易集團(tuán)發(fā)展的人才隊伍,重點培養(yǎng)一批適應(yīng)西易集團(tuán)多元化發(fā)展的經(jīng)營管理水平高、市場開拓能力強的管理者;一批技藝精湛、掌握絕技絕活的高技能人才。
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聯(lián)系我們全體村民由農(nóng)村進(jìn)城市、由農(nóng)民變市民、由務(wù)農(nóng)改務(wù)工,每人每年享受著8000多元的生活補貼和肉、蛋、奶、面、助學(xué)、供暖等福利待遇,享受著現(xiàn)代生活、現(xiàn)代文明的溫馨。
苗杰董事長 “四不兩直”督查易順工作
分類:
新聞中心
集團(tuán)動態(tài)
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發(fā)布時間:
2025/06/10
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按照“四不兩直”原則,8月10日上午,西易村黨委書記、西易能源集團(tuán)公司董事長兼總經(jīng)理苗杰深入易順煤業(yè),督查洗煤廠工程建設(shè)和疫情防控工作。
按照“四不兩直”原則,8月10日上午,西易村黨委書記、西易能源集團(tuán)公司董事長兼總經(jīng)理苗杰深入易順煤業(yè),督查洗煤廠工程建設(shè)和疫情防控工作。
在易順洗煤廠施工現(xiàn)場,苗杰現(xiàn)場查看了所有施工點的工程建設(shè)情況,并召開工程進(jìn)度推進(jìn)會。他指出,項目部管理混亂,施工人員長期不足、工程進(jìn)度緩慢、設(shè)備到廠不及時,工程未按承諾日期完工,影響了煤炭洗運銷工作,給公司安全生產(chǎn)計劃和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展造成了不可估量的損失。他要求施工單位一定要在“保工期、保質(zhì)量、保安全、保疫情”工作上下大力氣,在9月20日前務(wù)必要完成工程建設(shè),實現(xiàn)正常安全生產(chǎn)。
通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),易順煤業(yè)積極響應(yīng)上級部門和集團(tuán)公司的號召,對疫情防控工作高度重視,采取措施有力,取得成效明顯,但是也存在工作標(biāo)準(zhǔn)不高、防疫管理臺賬記錄不及時、不完善等問題,針對問題苗杰提出了相關(guān)整改建議。
他強調(diào),一是多措并舉,織牢強化防控網(wǎng)。加強疫情防控督促檢查,層層落實責(zé)任,做好防疫管理臺賬記錄,同時要增加消毒頻次,注重室內(nèi)通風(fēng);二是有序有效,把好員工出入關(guān)。按照“逢車必查、逢人必測”的原則,堅持嚴(yán)密管控,排查登記。對中高風(fēng)險地區(qū)來車來人堅決禁止入內(nèi),對內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行外出報備、請銷假制度,非必要不出省辦事;三是周密安排,提高完善應(yīng)對辦法。加強疫情防控物資儲備,提前設(shè)置單獨隔離室,積極完善疫情應(yīng)急處理方案。

關(guān)鍵詞:
能源
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