西易集團公司企業(yè)文化建設和營銷系統(tǒng)搭建培訓

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發(fā)布時間：

2025/06/10

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為進一步提升西易各級領導干部的經(jīng)營管理和領導水平，增強團隊凝聚力、向心力和創(chuàng)造力，推動全年工作目標圓滿完成，9月24日，集團公司培訓中心組織110多名副職以上領導干部和營銷人員，進行為期一天的企業(yè)文化建設專題培訓，目的是通過這次培訓，增強廣大領導干部職工的擔當意識、責任意識、創(chuàng)新意識和執(zhí)行能力。此次培訓特邀秦皇島昊水企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理、首席培訓落地咨詢師田川老師授課。西易村黨委書記、能源集團公司董事長兼總經(jīng)理苗杰同志主持，他要求培訓期間要嚴格遵守培訓紀律，認真聽講；同時要做好課堂筆記，本次培訓時間長、涉及面廣、知識點多，課后繼續(xù)消化吸收。

田老師緊扣“企業(yè)文化建設”這一主題，上午講述了管理動力系統(tǒng)、企業(yè)發(fā)展瓶頸、企業(yè)文化建設的落地等13個知識點，下午著重講述了企業(yè)執(zhí)行力和營銷文化等10個知識點，為我們獻上了一堂豐盛的知識大餐。尤其是有針對性地講述了家族式企業(yè)文化建設意義，具有很強的理論性、針對性、指導性，使我們進一步提高了意識形態(tài)和行動自覺。田老師授課語言生動，內(nèi)容詳實，理論深入淺出，有力的促進了西易干部隊伍加強文化建設的積極性和主動性。

苗杰要求，一要充分認識舉辦本次培訓的意義，增強學習培訓的自覺性和主動性。珍惜這次學習機會，全面提升自身素質(zhì)和能力，充分發(fā)揮領導干部先鋒模范帶頭作用，以對西易事業(yè)高度負責的精神和態(tài)度認真學習。二要堅持理論聯(lián)系實際的原則，融會貫通地學以致用。能夠帶著職責學、帶著問題學、帶著初心使命學、帶著收獲回到工作崗位，不斷加強和改進工作方法，扎實推進日常經(jīng)營管理的各項工作。

培訓結束后大家紛紛感到，田老師授課理論結合實際、通俗易懂、風趣幽默，操作性極強，并表示要切實把本次專題培訓的收獲融入到推動西易高質(zhì)量高速度發(fā)展的具體實踐中。

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