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落實會議精神 強(qiáng)化經(jīng)營管理

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發(fā)布時間:

2025/06/10

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按照西易黨委、能源集團(tuán)公司2022年工作會議總要求,為貫徹落實西易第五次黨代會精神,全面深化改革,聚力強(qiáng)化管理,通過“規(guī)范化經(jīng)營、精細(xì)化管理”,做深“七篇文章”實現(xiàn)“七個突破”,以高質(zhì)量發(fā)展抒寫“六個新西易”美麗篇章,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。


按照西易黨委、能源集團(tuán)公司2022年工作會議總要求,為貫徹落實西易第五次黨代會精神,全面深化改革,聚力強(qiáng)化管理,通過“規(guī)范化經(jīng)營、精細(xì)化管理”,做深“七篇文章”實現(xiàn)“七個突破”,以高質(zhì)量發(fā)展抒寫“六個新西易”美麗篇章,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。22617:00,西易永勝車隊領(lǐng)導(dǎo)班子在車隊辦公一樓會議室召開會議安排部署落實。

會上總經(jīng)理苗福平要求,一是外運(yùn)隊隊長記錄本簽到,要做到手接手交班;二是當(dāng)天發(fā)生的問題接班后,接班人要及時溝通、處理;三是各部門、各部室要各司其職,做好本職工作,財務(wù)室無關(guān)人員少逗留、少閑逛;四是值班隊長駕駛皮卡要按指定路線出車,不準(zhǔn)擅自偏離路線,增加材料費(fèi)用,要多跑現(xiàn)場,抓出勤率;五是規(guī)定半掛車雙司機(jī)交接班時間為每天早3:00-4:00;晚6:00-8:00;六是矸石隊實行24小時交接班,及時溝通、交流;七是外運(yùn)三隊的車輛按指定地點停好車輛,如不按要求停車超過半小時后將給予100元經(jīng)濟(jì)處罰;八是每個人提前發(fā)現(xiàn)問題要及時處理、及時匯報,外運(yùn)隊司機(jī)不定期召開安全例會,糾正司機(jī)惰性,多溝通,積極解決職工的困難問題;九是白班司機(jī)要及時維保車輛,確保夜班接班司機(jī)車輛的安全無隱患,增加出勤率;十是招聘司機(jī)責(zé)成專人把好技術(shù)關(guān),拒絕跑冒滴漏,提升安全運(yùn)營。

他指出,2022年,目標(biāo)催人奮進(jìn)、使命激發(fā)擔(dān)當(dāng),全體車隊干部職工要把思想和行動統(tǒng)一到黨委的決策部署上來,要全面推進(jìn)“大改革、大開放、大引進(jìn)”三大戰(zhàn)略,以“放、管、服”三位一體強(qiáng)化事中事后監(jiān)管,按照規(guī)范化經(jīng)營、精細(xì)化管理要求,用心打造“事事精細(xì)、人人滿意、處處溫馨”的西易品牌。

書記苗天文強(qiáng)調(diào),集團(tuán)公司給車隊下達(dá)2022年新的責(zé)任狀,對于每個人是新的挑戰(zhàn),是責(zé)任也是義務(wù)。車隊要積極響應(yīng)公司的改革,全面加強(qiáng)黨政團(tuán)隊的建設(shè),把基層黨建工作做細(xì)做實做強(qiáng),增強(qiáng)基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、影響力,緊緊圍繞黨委“3321”工作總思路,全面抓好黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè),全面提升基層黨建質(zhì)量。在抓好黨建的同時,也要抓好車隊安全和拉運(yùn)工作的部署,從嚴(yán)監(jiān)管,該管的必須管到位,該服務(wù)的必須服務(wù)到位,樹立“控制加預(yù)防的工作理念。“人心齊泰山移”,大家齊心協(xié)力,克服困難,共同完成公司下達(dá)2022年的拉運(yùn)任務(wù),安全常抓,不能松懈,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,時刻提醒司機(jī)不能有麻痹大意心理,及時進(jìn)行有效地溝通、疏導(dǎo),確保每個司機(jī)以飽滿的精神狀態(tài)出車,要在黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅定信心、振奮精神、扎實工作,全力做好安全生產(chǎn)各項工作,促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

2022年車隊全體干部職工定會一如既往的保持干勁、縱深推進(jìn)體制機(jī)制改革,規(guī)范化經(jīng)營、精細(xì)化管理,推動車隊提質(zhì)增效,以機(jī)構(gòu)改革新活力激發(fā)企業(yè)發(fā)展新動能,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)西易精神,全面甚至超額完成今年各項目標(biāo)任務(wù),為建設(shè)百年幸福新西易貢獻(xiàn)車隊最大的力量。

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